Bölüm 1
1.1. Giriş
1.2 İmalat Stratejisi Kavramının Tanıtımı
1.2.1 İmalat Stratejilerinin Farklı Tanımları
1.3 İmalat Stratejileri Modelleri
Bölüm 2
2.1. İmalat Stratejilerinin Geliştirilmesinde Teknoloji Ve Diğer Konuların Etkisi
2.2. Otomasyon Seviyelerinin Daha İyi Bir İmalat Stratejisi İçin Düzenlenmesi
2.3 Sürdürülebilir İmalat Stratejisi Seçimi İçin Swot Ahp Yaklaşımı: Hintli Bir Kobi Örnek Olayı
2.4. Modern İmalat Stratejileri
2.5. Endüstri 4.0 (Industry 4.0)
2.6. Çin Malı 2025 (Made In Chına 2025 – Çm2025)
2.7. Dmdıı (Savunma Bakanlığı Dijital Üretim Ve Tasarım İnovasyon Enstitüsü, Department Of Defense’s Dıgıtal Manufacturıng And Desıgn Innovatıon Instıtute)
2.8 Robot Devrimi Girişimi (Robot Revolutıon Inıtıatıve)
2.9 Mancınık Programı (Catapult Programme)
Bölüm 1
1.1. Giriş
1.2 İmalat Stratejisi Kavramının Tanıtımı
1.2.1 İmalat Stratejilerinin Farklı Tanımları
1.3 İmalat Stratejileri Modelleri
Bölüm 2
2.1. İmalat Stratejilerinin Geliştirilmesinde Teknoloji Ve Diğer Konuların Etkisi
2.2. Otomasyon Seviyelerinin Daha İyi Bir İmalat Stratejisi İçin Düzenlenmesi
2.3 Sürdürülebilir İmalat Stratejisi Seçimi İçin Swot Ahp Yaklaşımı: Hintli Bir Kobi Örnek Olayı
2.4. Modern İmalat Stratejileri
2.5. Endüstri 4.0 (Industry 4.0)
2.6. Çin Malı 2025 (Made In Chına 2025 – Çm2025)
2.7. Dmdıı (Savunma Bakanlığı Dijital Üretim Ve Tasarım İnovasyon Enstitüsü, Department Of Defense’s Dıgıtal Manufacturıng And Desıgn Innovatıon Instıtute)
2.8 Robot Devrimi Girişimi (Robot Revolutıon Inıtıatıve)
2.9 Mancınık Programı (Catapult Programme)
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 19,50 | 19,50 |
| 2 | 10,14 | 20,28 |
| 3 | 6,89 | 20,67 |
| 6 | 3,51 | 21,06 |
| 9 | 2,38 | 21,45 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 19,50 | 19,50 |
| 2 | - | - |
| 3 | - | - |
| 6 | - | - |
| 9 | - | - |
-
Stokta yok -
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
